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經濟寒冬,讓招聘的聲音再大一點好嗎?

經濟寒冬,讓招聘的聲音再大一點好嗎?

發布日期:2019-03-11 瀏覽次數:82

大年剛過,我們獵頭陸續收到候選人的勾搭:

“新年好!今年形勢不太好,你們感覺到了嗎?”

“從你們獵頭的專業角度,現在是應該繼續呆在原崗位求穩嗎?”

相比去年只問我“有沒有新機會”,今年的候選人好像都多了一絲焦慮。

焦慮的還不僅僅是候選人,某大企業人事主管也向我們打聽,是不是最近招聘市場很火。年后短短兩周,請半天假、一天假的員工,比往年同時期多了20%!這樣的數據很不健康。

制造焦慮的

好像不是招聘本身

漫天的裁員消息才是罪魁禍首

入冬以來,滴滴、美團、摩拜、京東、知乎、新浪、58到家等互聯網公司裁員的消息一波接一波被爆出。國際市場企業裁員潮也來勢洶洶:

頗有草木皆兵,人人自危之感。從企業到個人都在思考怎么度過寒冬。

大公司都在裁員、省錢、活下去。如果咱們真的還行,招聘,是當下最正確的戰略手段!

大聲宣布繼續開放招聘

是安穩人心最好的鎮定劑

快學學人家阿里巴巴!

5天前,阿里巴巴各渠道公開發布了這么條消息:

阿里巴巴集團CEO張勇明確表示:

“今年我們不僅不會裁員,還要大力發揮阿里巴巴平臺的作用,全力拉動消費,帶動更多的制造業和服務業訂單。經濟不好的時候,平臺經濟最大的價值就是創造就業。”

人吶,最怕的就是失去信心。

股民對股票有信心,不僅追加投資,還要拉著身邊的親朋好友一起上。對股票沒有信心,一個字:拋!

阿里巴巴的這次發聲,多好的雇主宣傳,多棒的社會責任!

新聞天天在曝光其他企業的裁員消息,引發了多少在職員工的職場焦慮。也許你的業務隨著大環境降溫增長緩慢,但不至于立馬裁員縮編,更不至于資金鏈斷裂,發不出工資。

安穩人心最好的方式之一,就是告訴大家:“我們依然有業務發展需求,我們依然做招聘。不管外界如何,我們還在前進”

招聘要大聲說!高調說!

大部分的員工都還需要外來因素激勵。新面孔、新活力,看到公司還在源源不斷的引進人才,大樹不倒,是他們最大的安慰。放下焦慮,專注工作。

寒冬做戰略性招聘,到底能多厲害

安撫了現有員工,但招聘最最重要是吸引優質人才。

知道我們撩過的汽車行業的候選人,最想去的企業之一是什么嗎?

是它,Tesla!

2018年7月10日,特斯拉宣布將在臨港地區獨資建設集研發、制造、銷售等功能于一體的特斯拉超級工廠(Gigafactory 3);2019年1月7日, 特斯拉上海超級工廠破土開工,預計在2-3年建設之后。

候選人關注特斯拉的原因簡單又粗暴:

“他們不是已經在建廠了么?一定要招人啊!”

在此之前,2018年6月12日CEO埃隆·馬斯克還向全員發送郵件明確全球裁員。是否寒冬,都不影響它進入中國市場,并在上海建廠的戰略決策。

真正意義上的招聘,不是多開幾個職位,多給幾個坑。因新業務發展,新戰略規劃需要而做的招聘本身就能吸引更多的候選人。

上一次寒冬2008年,當時喬布斯還健在,曾一臉疑惑的說:

“外面有經濟危機嗎?我們怎么沒有感受到,不論是否有經濟危機,果粉都會買我們的產品。”

當年7月10日還發布了應用商店AppStore,從那時起蘋果手機的用戶可以從中下載應用程序,智能手機真的有了智能化的功能,手機應用徹底改變了全球數十億人的日常生活。

大環境好,業務增長快,就擴大招人,經濟不好就縮編裁員,這樣的招聘策略往往只圖眼前利益、看不到長期規劃的重要性。

馬云在他2019年的第一個演講中,也這樣說:90%的人在埋怨宏觀經濟,但是90%倒下去的企業跟宏觀經濟一點關系都沒有。

高性價比的候選人在哪里

就在寒冬里

我們獵頭經常收到招聘HR給我們的反饋,“這個人真不錯,但我們給不起。”

的確,即使現在招聘競爭很激烈,大部分的候選人依然會提出想要20%~30%的漲幅,這個幅度對于候選人是平衡跳槽所帶來的風險。那如果留在原地的風險更大呢?

一旦企業效益不好,對企業來說負擔最大的也許不是一線員工。最近京東裁員10%副總裁高管背后,就提到:“辭退100名員工,不如辭掉一個平庸的管理者”

職場中堅力量就是這群人:有房貸,有壓力,最怕的是失業!

每月房貸10000,裝修貸款2000,孩子托班一個月6000,加上吃用開銷每個月至少20000固定支出。類似情況候選人在上海、北京等大城市比比皆是。一旦所在公司有風吹草動,他們最擔心哪天自己也被干掉。


還有那些已經被裁員的人,拿著公司的一次性賠償金更焦慮。什么時候才能有更穩定的飯碗。他們如同談戀愛被分手一樣,受了次打擊,多少收起了自己的鋒芒,在新機會面前,還更容易妥協。

薪資是一部分,對于新的工作機會更珍惜,更賣命。

還有因架構調整、業務搬遷,或因中美貿易退出中國市場的企業,培養了多少優秀人才啊。能爬上某些大企業高級崗位的候選人,手上多少都有兩把刷子。經濟好的時候,他們的日子好過的很,獵頭也很難找到他們的職業發展痛點。

一旦企業開始裁員,架構調整、福利銳減、不發年終獎、取消Team Building等一系列動作都會讓他們產生危機感。

現在他們坐立不安,主動尋求我們獵頭幫助。只有真正意識到“大企業也未必永遠靠得住”,才會走出自己的舒適圈,抱著開放的心態,有機會看到更多企業的招聘需求。

總結

招聘也該像炒股

在市場回落的恰當時機,抄底撿漏優質人才

傳統行業想要轉型互聯網+的

機會來了

中小企業想要招個大公司管理者搭建系統體系

機會來了

新業務新方向之前招不到人才

現在再試試?


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